“You can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something – your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life.”

Ve 3 yazı:

İçimizdeki güzelliği görmek & Hayatın metrikleri

The Bubble Blowers

The Awakening of Bill Gates

Bir insanı tanımak açısından en iyi yöntem belki de onun öne çıkan sözlerini ortaya koymaktır. Steve Jobs’un sevdiğim sözlerini aşağıda günün anısına paylaşıyorum. Eğer sizlerin de sevdiği Steve Jobs sözleri varsa, burada paylaşabilirseniz sevinirim.

• Hayatta zamanın kısıtlı, başkasının hayatını yaşıyarak zamanını boşa harcama. Kalbini ve hislerini dinlemek için gerekli cesareti göster.
• Aç kal, budala kal.
• Haydi gelin, dünyayı bükelim (Dünya’yı değiştirebileceğini düşünecek kadar çılgın olan insanlar ancak Dünya’yı değiştirebilecek işler yapabilir).
• Ne istediğini bilmek, müşterinin görevi değildir.
• Hayattaki vaktiniz kısa, o yüzden işe yarar birşeyler yapmak için harcamanız çok önemli.
• Tasarım, insan yapımı şeylerin temel ruhudur.
• Mezardaki en zengin adam olmak değil, yatağa yattığımda harika işler yaptık diyebilmektir benim için önemli olan.
• Bir proje ortaya çıkardığınızda ilk başta hatalar yapabilirsiniz, önemli olan hatalarınızı savunmak yerine bir an önce düzeltemeye çalışmaktır.
• Yaratıcılık, birşeyleri birbirine bağlamaktır. Yaratıcı insanlara bir şeyi nasıl yaptıklarını sorduğunuzda, kendilerini biraz suçlu hissederler çünkü aslında bunu onlar yapmamıştır, onlar sadece bir şey görmüştür.
• Benim işim insanlara iyi davranmak değil, onları geliştirmek.
• Tasarım nasıl gözüktüğü veya nasıl hissettirdiği değildir, nasıl çalıştığıdır.
• Bir problemi çözmeye ilk başladığınızda, ilk bulduğunuz çözümler oldukça çok karmaşıktır ve birçok insan burada durur. Ancak devam ederseniz, sorunla yaşarsanız ve soğanın daha fazla katmanını soyarsanız, çoğunlukla çok şık ve basit çözümlere ulaşırsınız.

Sözleri boşverin, ben videolarını seyretmek istiyorum diyenlere Steve Jobs TV’niz de yayında.

Blog’da sosyal medyada yazmalısın, evet sende, sana söylüyorum (du auch!) neden mi? iki söz;
Oku, oku, oku ki yazmayı bilesin…
Yaz, yaz, yaz…
Yazmanızı gerektiren 5 ana sebep:

1) Herşey paylaştıkça büyür
Bildiğini yaymayan, meyvesiz ağaç gibidir. – Sadi
Yazmalısın, çünkü, hayatta her şey paylaşıldıkça büyür; özellikle de mutluluk, sevgi ve bilgi…

2) Fikirlerinizi toparlanır, düzene ve mantık çerçevesine oturur
Docendo disco, scribendo cogito (Öğreterek öğreniyorum, yazarak düşünüyorum) – Latince Özlüsöz
Bir şeyi öğrenmenin en iyi yolu, o şeyi bir başkasına öğretmektir. – Stephen Covey
Konuşurkan bazen birbiriyle zıt düşen veya birbirine tam örtüşmeyen fikirleri paylaşabilirsiniz, fakat iş yazmaya gelince oturup düşünmek ve bu fikirleri geliştirerek bir mantık çerçevesine oturtmak zorunluluğuna girersiniz.

3) Fikirleriniz katkılar (yorumlar) sayesinde gelişir
Yazmaktaki amaç yalnızca bilgi paylaşmak olmamalı, başkalarının fikirlerini dinleyebilmek de çok önemli. Fikirlerinize ve yazılarınıza, bloğunuz, twitter, facebook,  friendfeed gibi sosyal mecralardaki yorumlar da çok önemli olacağından ve size değer katacağından sosyal medyayı ve yorumları da can kulağı ile dinlemelisiniz.
Eğer fikirlerinizi yalnız kendinize saklarsanız, hiç birzaman bu fikirleri geliştirme ve hatalı yönlerini görme şansınız olmayacağını da paylaşmak isterim.

4) Muhtemelen iyi anlaşabileceğiniz yeni insanlarla tanışma fırsatı yakalarsınız
Özellikle odaklandığınız konular hakkında bilgilerinizi, yorumlarınızı paylaşabileceğiniz bir blogda sizin gibi bu konulara odaklı “likeminded” kişiler ile tanışabilmek de sizin için çok büyük bir avantaj olacaktır ve bu sayede görüşlerinizi çok daha ileri taşıma fırsatı yakalayacaksınız.

5) “Küresel birey” olarak toplumdaki yerinizi alırsınız
Constituo, ergo sum (Yazıyorum, öyle ise varım) - Barış Karadoğan
Yazmanızı gerektirecek bir diğer konu da; sizin de birçok ürün ve servisin müşterisi olmanız, sosyal konularda fikirlerinizin olması ve bu konularda şikayetlerinizin veya farklı görüşlerinizin olması. Bildiğiniz gibi web kültürü, müşteri ilişkilerini değiştiriyor. Artık müşterilerin şirketlerin peşinden koşarak şikayetlerini anlatmaya çalışmalarının devri geçti. Akıllı şirketlerin müşterilerin peşinden koştuğunu ve markaları hakkındaki düşüncelerimizi değiştirmeye uğraştıklarını biliyorum. Ayrıca gittikçe politika konuları ve STK çalışmaları da sosyal medyaya kayıyor, eğer birey olarak bu konularda bir duruşunuz ve fikriniz varsa bu dünyanın içinde olmanız gerekir. Unutmayın; yazmıyorsanız, yoksunuz…

Çevremdeki her anne ve baba (özellikle de anneler) çocuklarının geleceği için çok emek harcıyorlar ve onların en iyi şekilde hayata hazırlanmasını istiyorlar. Fakat, internetin ve teknolojinin gelişimiyle artık geleceğe hazırlanmanın yolu en iyi okullara girmekte veya CV üzerinde müthiş başarılar sıralamakta yatmıyor.

Bizlerin çocukluğunda geçerli olan konular, artık iş dünyasında pek de önemli olmayabiliyor. Aslında bu değişim iyi bir yönde; eskiden daha çok etiketlere odaklanan kariyer yolları artık yaratılan değere daha odaklı oluyor. Yani kısacası ileride çocuklarımız daha çok neler yapabildikleri ile kendi önlerini açabilecekler, etiketlerin ve ekstra aktivitelerindeki başarılarının kariyerlerine etkisi bugünkü kadar olmayacak.

Dolayısıyla bu nokta önümüze yepyeni bir challenge* çıkarıyor; teknoloji ve çocuk eğitimi.

Bu güne kadar birçok anne bana bu konuyla ilgili sorular sordu, dolayısıyla ilgilenenlere Mashable’dan bazı yazıları toparlayarak paylaşmak istedim. Bana genelde sorulan birçok soruya bir başlangıç olarak cevap vermekte olsa da bu yazılar, konular hakkında daha da derinine araştırma yapmakta fayda var. Bu yazıları okuyup konuları derinine inceleyecek kişilere ayrıca eğitim danışmanlığı sektöründe çok parlak bir gelecek görüyorum.

*Challenge’ın Google Translate’ten alınan Türkçesi: insanı kamçılayan bir durum (bugüne kadar gördüğüm belki de en iyi çeviri)

Paylaşmak istediğim konuları üçe ayırırsam;

1) Genel olarak teknolojinin eğitim üzerindeki etkilerini anlamak açısından;

Teknolojiyi çocuk eğitimine entegre etmenin 5 yolu (5 Ways To Integrate Technology Into Your Child’s Education)

Teknolojinin eğitimi ilerletmesinin 8 yolu (8 Ways Technology Is Improving Education)

Sosyal Medyanın okullardaki durumu (The Case For Social Media in Schools)

Sosyal oyunlar eğitimi nasıl destekliyor (How Social Gaming is Improving Education)

Neden online eğitim sosyal olmalı (Why Online Education Needs to Get Social)

2) Çocuklarımızı bu yolda geliştirmemize yarayacak online kaynaklar;

Eğitimi değiştirecek 100 online kaynak (100+ Online Resources That Are Transforming Education)

Çocuklara matematik öğretmenin 5 eğlenceli yolu (5 Fun Ways to Help Your Kids Learn Math Online)

Bilimi öğrenmek ve öğretmek için 6 önemli site (6 Free Websites for Learning and Teaching Science)

3) Çocuklarımızı bu yolda geliştirmemize yarayacak yaz kampları & kursları ;

Maalesef Türkiye’de bu konuda iyi kurslar bilmediğimden ABD’den bazı kursları bulabilirsiniz aşağıda, Avrupa ve Türkiye’deki opsyonlar hakkında bilgi paylaşmak isteyen olursa çok sevinirim.

Çocuklar ve gençler için 5 yenilikçi teknoloji kampı (5 Innovative Tech Camps for Kids and Teens)

Bu 5 kamptan özellikle aşağıdakiş DMA çok ilgimi çekti;

DMA Summer Computer Camps and Technology Courses for Kids & Teens at Prestigious Universities

Fazıl Say’ın “Arabesk Yavşaklığı” üzerinde ciddi bir sıkıntısı var; kendisi kalitesiz, içi sulandırılmış ve maalesef populasyonun %99′unun rağbet gösterdiği müziklerden duyduğu rahatsızlığı biraz da sinirli bir şekilde argo bir terimle tanımladı. Kendisinin uzun seneler müzik konusunda dünyanın en üst düzeyinde yaptığı çalışmalar ve tecrübeler karşısında toplumun kolaycılığa kaçıp, kendi söylemiyle “yavşaklaşmasından” duyduğu sıkıntıyı paylaşmaya çalışıyordu. Bu kolaycılığı  doğru bulmuyordu ve bunun karşısında farkındalığı yaratmaya çalışıyordu.

Ben aslında rahatsız insanları severim, hatta rahatsızlığı bana strateji ve pazarlama konularında yaşadığım rahatsızlığı açıklayabilmem açısından yol gösterici oldu. Strateji konusu (özellikle de pazarlama stratejileri’nde) ülkemizde o kadar sulandırılmış ve teknik açıdan yanlış şekilde ele alınmakta ki…

Gerçekten birçok şirketin kolaya kaçarak, sulandırılmış şekilde stratejiler belirlemesi ve pazarlama yapmaya çalışması beni de ciddi şekilde rahatsız ediyor. Tüm pazarlama servisleri şirketlerinde, ajanslarda, marka yönetimlerinde bu sulandırılmışlığı, pazarlama stratejilerine yalnızca yüzeysel dokunmayı görebiliyorum ve çok rahatsız oluyorum. Aynı Fazıl Say’ın müzik örneğinde olduğu gibi maalesef genelde marka yönetimlerine bu sulandırılmış, kalitesiz stratejiler daha rahatlıkla ve çoklukla satılabiliyor. Ama işi doğru ve Fazıl Say gibi ciddi bir eğitim ve tecrübeyle yapmaya kalkılınca da ülkemizde pek alıcı çıkmayabiliyor.

Fazıl Say yine bu noktaya Bertrand Russell’dan çok güzel bir sözle deyindi, yazımı bununla noktalamak istiyorum;

“Birşey yanlışsa, milyonlarca kişi o yanlışı savunsa da, o yine de yanlıştır”

Seedcamp hakkında detaylı bilgiye Seedcamp sitesinden ulaşabilirsiniz.

Turkcell Blog’da Ne var Ne yok? Yazısında özellikle şu bölüm hoşuma gitti;

“Blog’da ne mi yok? Reklam kokan hareketler, gerçek olmayan bilgiler, bilgi sahibi olmadan fikir sahibi olmuş yazılar, emeğe saygısızlık, güncel olmayan içerikler”

İçerikte en hoşuma giden bölüm, Ali Poyrazoğlu’nun işe ruhunu kat adlı videosuydu, seyretmenizi tavsiye ederim.

Blog şu anda ilk adımında olsa da, Vodaco’da web projelerini incelediğimiz beş boyuttaki yorumlarımı aşağıda bulabilirsiniz;

1) Temel İhtiyaçlar

Site amaçları gerçekçi ve düzgün bir şekilde çıkarılmış.

Blog okuyucularının ihtiyaçları ise sitenin açılımı olan Eylül ayı sonunda UserVoice veya site üzerinden yapılacak bir anketle toplanılabilir. Daha önce bu konuda bir araştırma yapılmış olsa dahi, gerçek kullanıcılardan alınacak bilgiler önce yapılan çalışmalardan (eğer yapıldıysa) değerli olacaktır.

Marka konumlandırma açısından gerekli ihtiyaçların karşılanması daha uzun soluklu bir konu.Bloğun ileriki dönemlerdeki yönetimi ve editoryal kuvveti bunu daha net gösterecek. Umarız bu konuda, hem hedefler net bir şekilde belirlenmiştir, hem de Turkcell’in iletişim bölümündeki üst düzey yöneticilerin bloğu belli aralıklarla takip etmeleri, süreçsel olarak projenin içerisinde planlanmıştır.

2) Spesifikasyonlar (Fonksiyonel ihtiyaçlar / Teknik Özellikler / İçerik ihtiyaçları)

Şu anda bloglarda kullanılan birçok özellik şu anda Turkcell Bloğunda yok (mesela TechCrunch gibi bloglarda olan özelliklerin bir kurumsal blogda olmaması için hiçbir sebep yok). Bu özellikler interaktiviteye ve Community yaratımına destek olacaklardır. Bu konuda, Feedbackler için UserVoice’u tavsiye ederim. Böylece; kullanıcı istekleri, blogda yazılması istenen içerikler ve de özellikle genç kitlenin blogda arayacağı fonksiyonalitenin daha hızlı fark edilmesi ve projeye dahil edilmesi sağlanabilir.

Ayrıca artık kurumsal bloglar için en önemli fonksiyonalitelerden biri haline gelen, yorumların oylanabilmesi ve yorumların aldığı puana göre yazının altında sıralanması bu projenin başarısı açısından çok önemli bir rol oynayacaktır. Bu arada çok ufak bir detay gibi gözükse de paylaş fonksiyonalitesinin blog dünyasının çok içinde olmayan bir şekilde (çok kullanılmayan ve açıkçası başarılı olmayan bir plugin ile) çözülmüş olması, kanaat lideri dediğimiz ve blog stratejilerinde çok önem verdiğimiz bir kitle üzerinde Turkcell bloğu hakkında negatif bir algı yaratacaktır. Bu yüzden bu gibi ufak detayları en iyi şekilde çözümleyebilecek ekiplerin proje içerisinde yer almasında ciddi önem bulunmaktadır.

Bloglarda teknik (IT tarafında) olarak çok ciddi bir konu genelde öne çıkmaz. Sanırım Turkcell gibi bir şirkette bazı duyuruların veya havuçların (hediyelerin) hosting konusunda çok büyük trafik getirebileceği konusunda şirkette bilinç vardır ve altyapı bu tarz durumlar için hazırdır.

Blogda WordPress kullanılmış, ama burada, Çağatay’ın Webrazzi’deki yorumu üzerinde durmakta fayda var;

Turkcell blogunda bir şey dikkatimi çekti. Açık kaynaklı wordpress altyapısını kullanmasına rağmen blogun herhangi bir yerinde wordpress kullanıyoruz ibaresine rastlayamadım.Copyright © TURKCELL yazıyor…

Blog lisanslama konularında lisanslama kurallarına uyulmaması, hem şirketleri gereksiz yere lisans ihlali durumuna düşüleceği gibi, hem de iletişim açısından da markaya ve sosyal medya çalışmalarına ciddi zararlar verecektir.

Blogdaki metin yazarlığındaki profesyonellik ve web diline uyum ilk aşamada gayet başarılı. Ayrıca blog yazılarına gelen yorumlar, bloğun interaktivite sağlayabildiğini gösteriyor.

3) İletişim Tasarımı

İletişim süreçlerinin tasarımı kurumsal bloglarda yönetilmesi en zor konuların başında gelir. Özellikle şirket çalışanlarının da yazı yazdığı bir blogda, yazarın kendi yazısıyla ilgili yorumlara zamanında cevap veremeyeceği durumlar olacaktır, bunların sitedeki interaktiviteyi köreltmemesi açısından konulara hakim blog editörlerinin yorumların geliş akışına göre planlanarak, interaktiviteyi her zaman canlı tutması gerekecektir. Bu konunun zorluğunu ve maliyetlerini bilmekle beraber Turkcell’in burada iyi bir interaktivite sağlayabileceğine inanıyorum.

Yazı sıklığı planlaması daha profesyonelce yapılmalı diye düşünüyorum, blog ilk açıldığı gün beş yazı girilmesi, sonra 3 gün yazı girilmeyip, ayın 4ü ve 6sında birer yazının girilmesi, bende bu konuda ciddi bir planlama ve hazırlık yapılmadığı intibası yarattı. Umarım bu projeye girerken önden bir hazırlık yaparak, yazılar çalışılanlardan alınmış ve bunları alma zamanlaması ve zorluğu öngörülerek, gerçekçi bir frekans en azından ilk 3 ay için belirlenmiştir. Turkcell kadar iletişime yatırım yapan bir firmanın kurumsal bloğunda en azından günde bir yeni içeriğin yayınlanması gerektiğini düşünüyorum. Turkcell’in bu blogla hedeflediği kitlenin büyük bir bölümünün de beklentisinin bu yönde olacağına inanıyorum.

Ayrıca Blog Yönetimi süreç haritasının çıkarılmasının da Turkcell gibi birçok bölümün içinde olacağı bir projenin sağlıklı olarak yürüyebilmesi açısından bir gereklilik olacağını düşünüyorum.

4) Bilgi Tasarımı

Kategorilerin blogda muhakkak olması gerekirdi diye düşünüyorum. İlk taslak olsa da, hem planlama açısından hem de neler paylaşılmasının planlandığının iletişimin yapılması açısından faydalı olurdu diye düşünüyorum. Enformasyon mimarisi açısından bu kategorilerin yukarıda belirttiğimiz ihtiyaçlar doğrultusunda doğru olarak seçilmesi büyük önem taşıyacaktır. Sanırım altında hiç yazı çıkmayacak diye şu an eklenmemiş olabilir, umarım en kısa zamanda yazılar belli kategorilere bölünür.

Bilgi aktarımında görsellerin kullanılması genelde bir avantaj olarak görülse de, blogda kullanılacak imajların kalitesinin arttırılabileceğine inanıyorum. Bunun da okunma istatistiklerine pozitif yansıyacağını düşünüyorum. Arayüz tasarımları ve navigasyon tasarımları projenin bu adımında çok gerekli görülmemiş olsa da projeyi ileri doğru taşırken bu noktalara çok dikkat etmek ve geliştirmeler yapmak gerekecektir.

5) Görsel Tasarım

Tasarım Turkcell’in web sitelerinde kullanılan çizginin bayağı altında kalmış. Her zaman projelerde tasarım dışındaki adımların önemine değinen birisi olmama rağmen, böyle bir projede tasarımın bu kadar göz ardı edilmemesi gerekirdi diye düşünüyorum, özellikle de Turkcell gibi bu konuda gerekli insan kaynağına ulaşabilecek bir şirket için tasarım ilk intiba açısından çok başarılı gözükmüyor.

Turkcell’i ve proje içerisinde yer alan ekipleri tebrik ediyor ve bu yeni başladıkları projeyi Türkiye’de kurumsal bloglara örnek teşkil edecek bir noktaya taşımalarını diliyorum. Bu arada kurumsal blog açan tüm şirketlerin, kurumsal bloglarıyla ilgili metrikleri yakından takip etmelerini tavsiye ediyorum (bu metriklerin listesine buradan ulaşabilirsiniz).

Bu yazı MarkaStrateji.com için hazırlandı.

Sayın Başbakanım,

Artık bu gereksiz yasağın kalmasında aktif rol almanızı istiyorum. Bu yazımda yasağın gereksizliğinin sebeplerine girmek istemiyorum, çünkü bunlar basında detaylıca işlendi. Asıl odaklanmak istediğim, bu konunun Türkiye’ye zararı.

Bu yasağın ülkemize zararını üç ana başlıkta toplayabiliriz;

1) Türkiye Markası, Ülke İtibarımız, ve Turizm Sektörümüz

Youtube yasağı yüzünden ülkemizin itibarı zedeleniyor ve birçok yatırımla iyileştirmeye çalıştığımız Türkiye markası; anti-demokrat, insan hakları karşıtı bir algıya doğru kayıyor. İddia ediyorum ki, YouTube yasağı batılı ülkelerdeki gençlerin üzerinde “Midnight Express” filminin Türkiye’nin imajının üzerinde bıraktığı hasarından çok daha büyük bir etki bırakıyor. Ayrıca, bu imaj probleminin, turizme etkisinin turizm sektör dernekleri tarafından incelenerek, buradaki zararın sayılara dökülmesinde fayda görüyorum. Gönül isterdi ki turizm sektöründekiler, ve özellikle de Türkiye tanıtımı adına çalışmalar yapan ekipler, bu konularda sizi daha iyi aydınlatabilseydi.

2) Bilgi Çağı ve Eğitim politikalarımız

Bilgi çağında dünyanın  en zengin bilgi kaynağına ulaşımı zorlaştırmanın, hiç bir affedilir durumu yok. İsterseniz YouTube’un %95 eğlence amaçlı olarak kullanıldığını iddia edin, ama geri kalan bir bölüm var ki; o genclerimizin dünya çapında gelişmesinde, büyük ve küçük şirketlerimizin dünya arenasında daha rekabetsel olabilmelerinde ciddi fayda sağlıyor. Unutmayın ki bilgi çağında eğitimin en önemli kriterlerinden biri; gerekli bilgiye en kısa zamanda ulaşabilmek. YouTube’u yasakladıktan sonra eğitim yatırımlarımız ve politikalarımızdan bahsetmek biraz yavan kalıyor. Gönül isterdi ki eğitim sektörü dernekleri ve ileri gelenleri bu konularda sizi daha iyi aydınlatabilselerdi.

3) Marka Oluşturma ve Pazarlama Sektörümüz

Bu topraklardan bir marka çıkar mı? Youtube’u kısıtlayarak, çıkması bayağı zor. Marka yaratmak açısından zaten sizin de bildiğiniz gibi birçok yapısal eksikliklerimiz var. Ama bir de bunların üzerine, pazarlama ve marka yaratma konusunda en önemli araçlardan biri olan, pazarlama iletişiminin en yoğun şekilde yapıldığı mecralardan birinden Türk şirketlerini, hem de rakiplerimiz tarafından değil, kendi kararımızla mahrum etmek, iş dünyamız açısından çok acı bir karar. Markalarımız zaten geride oldukları yarışta, artık diğer ülke markalarıyla dezavantajlı bir şekilde savaş vermek zorundalar. Pazarlamada hızla ilerlemeleri gereken yolda, yol tıkalı olduğu için, atı alanın Üsküdar’ı geçmesini, elleri kolları bağlı seyretmek zorundalar.

Sektörde; “Youtube o kadar da önemli mi? Daha bir çok site var, hatta Vimeo gibi özellikleri daha da gelişmiş siteler var, buralarda da proje geliştirilebilir” diyebilenler olabiliyor. Fakat konu, pazarlama açısından pek de öğle değil. Videoların izlenebilirliği açısından dünyanın en büyük komünitesine sahip YouTube’un dışında geliştirilen projeler, ulaşılma, dolayısıyla da interaktif iletişim dediğimiz noktalarda maalesef diğerleri ile aynı şanslara sahip olamıyorlar. Gönül ister di ki pazarlama sektöründekiler bu konularda sizi daha iyi aydınlatabilseydi.

Evet siz de söylüyorsunuz, YouTube’a Türkiye’den rahatlıkla birçok kişi girebilmekte, ama inanın doğru çözüm bu değil. Evet bir bölümümüzün girmesi, hiç girilmemesinden daha iyi, ama yukarıda bahsettiğim sorunlar hala geçerli ve hala ülkemize ciddi zarar vermekte. Bu sorunları yaşayan sektörlerin sizi doğru şekilde yönlendirememesinde, sektörlerde bu konularda olan bilgi eksikliğinin de önemli rol aldığına inanıyorum. Maalesef, yeni gelişen bu teknolojilerin sektör önde gelenleri tarafından hızla stratejik açıdan anlaşılması ve buradaki zararların onlar tarafından da net görülebilmesi pek mümkün olabilecek birşey değil.

O yüzden bu satırları yazmamın gerektiğini düşündüm. Burada hızlıca özetlemeye çalıştığım konularda derinine de bilgi vermeye ve zararı sayılarla ve daha detaylı anlatmaya hazırım.

İlginizi alabildiysem bu yazıyla, bana ayırdığınız zaman için teşekkür ederim.

Mehmet Subaşı